傳統(tǒng)企業(yè)加入互聯(lián)網是希望能夠給自己的產品帶來新的客源，而互聯(lián)網的強大的已經讓很多企業(yè)嘗到了甜頭，但是很多企業(yè)在互聯(lián)網上一個勁兒的埋頭開拓網絡營銷，可卻忽視了自己在互聯(lián)網上的根據地——官網。但事實所知，很多企業(yè)并不重視自己的網絡名片官網，建立官網完全是為了湊熱鬧，完全是為了說句：嗨，我們公司也有官網哦。因此有些企業(yè)的官網甚至都不屬于企業(yè)自己。

其次是某些企業(yè)建立官網之后，前期還是下了大功夫的。但是一段時間之后，企業(yè)方面覺得官網沒有帶來直接的銷售或者收益，于是就放棄了投入資金，任其自生自滅。從調查來看，這就是很多官網長期沒有更新的原因。

互聯(lián)網思維是優(yōu)勢嗎？是。但互聯(lián)網思維只是一種思維的說法，這種思維跟互聯(lián)網的特征有比較高的相似度，所以被冠名為互聯(lián)網思維，我在品途網上對比宜家思維和互聯(lián)網思維的時候發(fā)現(xiàn)，在還沒有互聯(lián)網的時候，宜家就已經做了不少現(xiàn)在被認為是互聯(lián)網思維該做的事。而很多互聯(lián)網企業(yè)，做事的方式也不是那么的互聯(lián)網，比如被雷軍批評的江河日下的凡客。而傳統(tǒng)企業(yè)跟互聯(lián)網企業(yè)相比，有優(yōu)勢嗎？當然有！為重要的優(yōu)勢是長期以來在線下積累的各種人脈關系以及對市場的認識。在品途網的一個培訓上，有一位LED的行家說，他認識很多LED渠道商，他們對互聯(lián)網完全沒有概念，甚至微信都不上，每天就喝酒泡妞，他們絲毫沒有覺得互聯(lián)網有什么影響，LED燈的主要銷售是工程單，渠道商們知道怎么找到這些買家怎么跟他們打交道。打敗他們的，不會是一個在淘寶天貓上開店的互聯(lián)網人，必定是他們當中既掌握資源，又能用互聯(lián)網放大他所擁有資源的那一個。

又比如，說到珠寶，很多人都知道鉆石小鳥和珂蘭鉆石，他們線上線下結合的方式在很短的時間內被大家知道并傳播，然而在珠寶業(yè)內已經干了十幾年開了很多店鋪的行家不會把他們作為標桿，行家們更為關注的是盈利，是業(yè)內的標桿企業(yè)在線上做了些什么。像我們所了解到的潮宏基珠寶，已經計劃投入較大的資源在互聯(lián)網推廣上，不是在互聯(lián)網上投廣告，而是用互聯(lián)網思維改造自己的推廣方式，以及跟用戶的關系。

每個行業(yè)里都會有這樣先找到風口的企業(yè)，他們既有跟同行比拼了很長時間積累起來的供應鏈、銷售渠道和品牌優(yōu)勢，有著靠時間積累起來的門檻，又在思想上積極更新自己，在互聯(lián)網時代，就把互聯(lián)網思維用到極致。更為可怕的是，他們還深諳悶聲發(fā)大財之道，不會像黃太吉和小米那樣巡回演出，當他們沐浴著互聯(lián)網的春風把根在傳統(tǒng)行業(yè)中扎得更深的時候，互聯(lián)網里摩拳擦掌準備顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的各位也許還只傳頌著小米這個案例呢。